Flagship course
백엔드 현대화 실무 트랙
모놀리스를 비난하기보다, 어디서부터 안전하게 나눌지를 훈련합니다. Digital Transformation Consulting 현장에서 쓰는 순서를 그대로 커리큘럼에 옮겼습니다.
모듈
1–2주 · 경계 발견
변경 빈도·장애 반경 매트릭스로 분리 후보를 고르고, ‘지금은 나누지 않을’ 영역도 명시합니다.
3–4주 · 데이터 계약
읽기/쓰기 모델, 이벤트 스키마, 하위 호환 규칙을 문서로 고정하는 실습.
5–6주 · 관측성 최소 세트
로그·메트릭·트레이스의 최소 조합과 알람 피로를 줄이는 임계값 설계.
7–8주 · 배포와 이관
카나리·롤백 체크리스트, 운영 핸드북 초안, 팀 발표 및 동료 리뷰.
학습 성과
- 본인 서비스의 경계 후보 지도 1부
- API/이벤트 계약 템플릿 적용본
- 관측 대시보드 초안과 알람 정책
- 배포·롤백 런북 초안
강사
한유진
전 전자상거래 플랫폼 아키텍트. 국내 중견·대기업 백엔드 분리 프로젝트 다수를 코칭했으며, Networked Backend에서 플래그십 트랙과 전환 로드맵을 설계합니다.
관측성 모듈에서 만든 알람 규칙이 그대로 운영에 올라갔습니다. 과제량이 주중 야근과 겹치면 밀리기 쉽다는 점은 미리 알았으면 했습니다.
데이터 계약 주차 발표가 제품 팀과의 언어를 맞춰 주었습니다.
FAQ
클라우드 특정 벤더 경험이 필요한가요?
필수는 아닙니다. 개념과 운영 패턴 위주이며, 실습은 컨테이너 기반 공용 환경을 제공합니다.
팀 단위로 들을 수 있나요?
가능합니다. 동일 기수에 3인 이상이면 내부 사례를 과제로 쓸 수 있게 조율합니다.
이 과정만으로 전사 전환이 끝나나요?
그렇지 않습니다. 이 트랙은 팀 단위 파일럿과 공통 언어 형성에 초점이 있으며, 전사 로드맵·거버넌스는 별도 자문 범위입니다. 한 과정으로 조직 전체 디지털 전환을 끝낼 수 있다고 약속하지 않습니다.
환불은 어떻게 되나요?
환불 정책의 기간·조건을 따릅니다.